Skip to content

BLOSSOM

Développer son entreprise sociale à Bruxelles

Le programme BLOSSOM s’adresse aux entreprises sociales en activité depuis deux ans, qui souhaitent être accompagnées dans leur stratégie de développement.
D’une durée de deux ans, le programme outille les équipes à poser un diagnostic stratégique de l’entreprise, formuler un objectif de changement d’échelles et l’accompagne dans l’élaboration et la mise en œuvre de stratégies de développement permettant de concilier finalité sociale et viabilité économique.

blossom1

04 4 mois de diagnostic

4 mois pour mieux saisir son ADN et formuler un objectif stratégique de changement d’échelle 

1 1 catalogue de
séminaires

1 catalogue de séminaires coopératifs pour vous accompagner dans la mise en œuvre de votre objectif stratégique 

04 4 mois
de formation

4 mois pour former son équipe managériale aux outils de gestion chez Solvay Entrepreneurs via la formation Dirigeant et Développement

16 16 entreprises déjà
accompagnées !

16 entreprises ont déjà rejoint le programme BLOSSOM

Découvrez-les ici

La sélection 2019-2020 est clôturée. RDV en juin 2020

PHASE_BLOSSOM

La formation

A partir de l’analyse des besoins et des enjeux qui traversent l’entreprise, l’équipe renforcera ses compétences en management et formulera une stratégie de changement d’échelle en vue de professionnaliser son activité, stabiliser sa viabilité économique et renforcer son impact social. 

La formation chez Solvay (1-2 participants par entreprise) :

Elle s’adresse aux entreprises qui sont clairement en processus de changement d’échelle et dont l’équipe managériale ressent le besoin de renforcer ses connaissances de techniques et d’outils de management nécessaires au changement d’échelle de l’entreprise sociale. 

Prix: 250 euros / entreprise

 

Au niveau pratique :

Elle comprend environ 10 jours de formation étalées sur 7 mois à raison d’1 ou 2 jeudis par mois axées sur les 5 thématiques incontournables pour le développement de capacités managériales : stratégies de croissance, marketing, gestion financière, gestion des ressources humaines, et communication. 

Plus de détails sur le site de Solvay entrepreneurs.

 

La formation chez COOPCITY :

Afin de trouver les ressources nécessaires à la mise en œuvre de sa planification stratégique ou à la consolidation de son activité, COOPCITY propose un catalogue de 14 formations articulées autour de trois thématiques principales  :  

  • L’évaluation de l’impact social 
  • La mise en place d’une gouvernance démocratique et participative 
  • Le développement d’une stratégie de changement d’échelle orientée viabilité économique

 

 

 

BDZ_8086
BDZ_7913
BDZ_7953

Ils sont passés par BLOSSOM

Envie de participer ?Oui!

Vous souhaitez entrer dans un processus de développement de votre entreprise sociale ? Celle-ci se trouve déjà dans un changement d'échelle ?

Votre entreprise doit ...

  • s’inscrire dans le champ de l’entrepreneuriat social, tel que défini par le réseau européen EMES

 

... et démontrer :

  • sa volonté de mener à terme une démarche d'accroissement de votre impact social
  • sa stabilité sur le plan financier, humain et organisationnel
  • la disponibilité de l'équipe à suivre l'accompagnement
  • votre motivation pour collaborer et coopérer avec les autres entreprises sélectionnées
participer-icon

Postulez !

Contactez Audrey Renier (audrey@coopcity.be) en précisant votre projet et vos coordonnées.

Scroll To Top